miércoles, 22 de julio de 2009

¿A que se refieren con Política Organizacional?

Si bien para algunos este termino puede resultar un poco ambiguo, a continuacion le proporcionaremos una definicion sobre lo que abarca la politica en las organizaciones.

Es un proceso en el cual se utilizan las vías para hacer operativa las estrategias trazadas por una empresa. La política empresarial suele afectar a más de un área funcional, contribuyendo a cohesionar verticalmente la organización para el cumplimiento de los objetivos estratégicos. Al igual que la estrategia, la política empresarial proporciona la orientación precisa para que los ejecutivos y mandos intermedios elaboren planes concretos de acción que permitan alcanzar los objetivos. En pocas palabras: Tiene como objetivo facilitar la creación y el desarrollo de empresas o de industrias dentro de cada nacion.

La Política Organizacional es un proceso en el cual las personas:
  • Representan diferentes intereses, agendas y perspectivas.
  • Interpretan y evaluan informacion, para asi tomar decisiones.
  • Estructurar o reestructurar la organizacion.
  • Ubicar o reclamar recursos y recompensas.

La Cultura y Comunicación, estan enmarcadas dentro de las políticas organizacionales y en organizaciones demasiada politizadas:

  • Existen limites claros y definidos en cuanto a la gente que conforma el grupo dominante y quien se encuentra fuera. De la misma manera extiste una preocupacion por quien pertenece a este o no.
  • Los individuos son recompensados por motivos diferentes a sus habilidades o su desempeño.
  • El poder y la autoridad no esta adecuadamente distribuidos.

Impacto a nivel individual:

  • Disminuye la lealtad y aumenta el interés por lo propio.
  • Retención de la información.
  • Estrés y ansiedad.
  • Exceso de preocupacion por mantener el status.
  • Resistencia para aceptar equivocaciones y errores.
  • Comportamientos regresivos.

Efectos en las relaciones profesionales:

  • Menos critica constructiva.
  • Menos exigencia por clarificaciones durante situaciones ambiguas.
  • Competencia destructiva.
  • La informacion acerca de la retroalimentacion acerca del trabajo es incompleta. contextualizada inapropiadamente o falsa.

Recomendaciones para las organizaciones:

  • Facilitar una comunicacion abierta y promover la honestidad.
  • Desarrollar autoridad, poder y liderazgo.
  • Asegurar transpariencia, objetividad y aprendizaje

Recomendaciones para las personas:

  • Trabajar dentro del sistema al mismo tiempo que se trata de cambiarlo.
  • Proveer argumentos logicosy evidentes para aquellas cosas que se considere que son para el bien de la organizacion.
  • Tomar riesgos calculados y dar buenos ejemplos.
  • Solicitar y analizar informacion acerca del desempeño cuando sea posible.

Conclusiones para mejorar las politicas organizacionales o empresariales:

  • La politica siempre ha caracterizado y seguira caracterizando la vida organizacional.
  • El desafio para las organizaciones es asegurar que la politica no impida que la organizacion cambie y/o se adapte a los nuevos desafios.
  • El desafio para las personas es aprender como jugar el juego y al mismo tiempo tratar de cambiar y mejorar las relglas del mismo.

Julio Cesar Urbizagastegui Manrique.

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